Planowanie komunikacji

Najpierw ustalamy, jak komunikacja ma działać.

PLAN komunikacji i współpracy jest dla organizacji, w których problem nie sprowadza się do jednego kanału. Pomaga podjąć decyzje przed rozpoczęciem stałej obsługi.

Proces pracy nad komunikacją

Korzyści decyzyjne

Mniej niejasności. Lepsze decyzje.

Jasne priorytety

Wiadomo, co robić najpierw i z czego świadomie zrezygnować.

Uzgodnione role

Zespół zna odpowiedzialność, terminy i sposób podejmowania decyzji.

Plan możliwy do wdrożenia

Rekomendacje uwzględniają zasoby, budżet i realia organizacji.

Złożona organizacja

Przy wielu decyzjach prosty brief nie wystarcza.

01

Wiele marek

PLDM ustala wspólne priorytety, role i rytm komunikacji dla całego portfolio.

02

Wiele segmentów

Każda grupa odbiorców otrzymuje właściwy komunikat, kanał i kolejność działań.

03

Rozproszone działy

Marketing, sprzedaż, HR i eksperci pracują według jednego uzgodnionego planu.

04

Różni wykonawcy

PLDM porządkuje zakresy, odpowiedzialność i przekazywanie materiałów między partnerami.

05

Organic i paid osobno

Kanały organiczne i kampanie płatne zaczynają wspierać te same cele biznesowe.

06

Brak koordynatora

Firma zyskuje jedno miejsce odpowiedzialne za plan, terminy i dalszą realizację.

07

Sezonowość

Tematy, premiery i kampanie są planowane z wyprzedzeniem, a nie uruchamiane ad hoc.

08

Trudne akceptacje

Ścieżka decyzji jest krótsza, role są jasne, a materiały nie krążą bez końca.

09

Zmiana modelu agencji

Nowy sposób współpracy powstaje przed startem produkcji i ogranicza kosztowne korekty.

Dokument decyzyjny

Powstaje plan gotowy do wdrożenia.

celeodbiorcymarki i produktyarchitektura profilirole kanałóworganic i paidźródła wiedzyprocesodpowiedzialnościakceptacjekalendarzsezonowośćbudżetKPIplan 90 dnirekomendowany zakres

Sposób pracy

Analiza prowadzi do decyzji.

  • analiza materiałów
  • rozmowy z kluczowymi osobami
  • warsztat
  • dokument decyzyjny
  • prezentacja i rekomendacja

Rezultat planowania

Efektem jest uzgodniony sposób działania.

Zakres inwestycji

Cena wynika ze skali i złożoności.

Najpierw ustalamy liczbę marek, kanałów, osób decyzyjnych i potrzebnych warsztatów. Dzięki temu wycena odpowiada realnemu zakresowi, a nie przypadkowemu pakietowi.

Typowy zakres3 500–12 000 zł netto

Przed podaniem ceny zawsze potwierdzamy zakres, sposób pracy i oczekiwany efekt.

Kontakt

Porozmawiajmy o planie dla Twojej organizacji.

Opisz strukturę firmy, liczbę marek, kanałów i osób zaangażowanych w decyzje.

Natalia Solid z PLDM
Natalia Solid z PLDM Prowadzi pierwszy etap kontaktu, zbiera kontekst i kieruje sprawę do właściwej rozmowy lub spotkania. natalia@pldm.pl